ජුලි 7 වෙනිදා, Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., හි 2021 පළමු භාගය සඳහා වැඩ සාරාංශ රැස්වීම මූලස්ථාන සම්මන්ත්‍රණ ශාලාවේදී උත්කර්ෂවත් ලෙස පැවැත්විණි.රැස්වීමේ ප්‍රධාන අරමුණ වන්නේ පළමු අර්ධ වසර තුළ සිදු කරන කාර්යයේ තත්වය පුළුල් ලෙස සම්බන්ධ කිරීමයි.අත්දැකීම් සම්පිණ්ඩනය කර ඉදිරි අර්ධ වසර සඳහා ප්‍රමාණවත් නොවන බව විශ්ලේෂණය කරන්න පැහැදිලි ඉලක්ක සහ අදහස්.විපත්තිවලදී ඉදිරියට යාමට, අර්බුදය තුළ ජීව ශක්තිය සෙවීමට සහ තත්වයෙන් මිදීමට විශ්වාසය සහ අධිෂ්ඨානය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා පුළුල් කාර්ය මණ්ඩලය සහ කාර්ය මණ්ඩලය බලමුලු ගැන්වීම.සමාගමේ වාර්ෂික ඉලක්ක සහ කාර්යයන් සාර්ථකව නිම කිරීම සහතික කිරීම.
රැස්වීමේදී, Xinfeng Magnet හි සාමාන්‍යාධිකාරී - Mr.Liu රැස්වීමට සහභාගී වූ අතර "ප්රගතිය සෙවීමට දැඩි ලෙස ජය ගැනීම, Xinfeng Magnet ස්ථාවර නවෝත්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීම සහ නව තත්වයේ සුසංයෝගී සංවර්ධනය" යන මැයෙන් වැදගත් කතාවක් කළේය.සාමාන්‍යාධිකාරී Liu පෙන්වා දුන්නේ මේ වසරේ මුල් භාගයේදී Xinfeng සමාගම දරුණු ආර්ථික තත්ත්වය සමඟ කටයුතු කිරීමේදී නව ප්‍රගතියක් ලබා ඇති අතර සංකීර්ණ තත්ත්වය තුළ නව ප්‍රතිඵල අත්කර ගත් බවයි.මෙම වසරේ සිට, චුම්බක ද්රව්ය වෙළඳපොළ නිරන්තර අස්ථාවරත්වයේ තත්වයක පවතී.ව්යවසාය කළමනාකරණය දැඩි පරීක්ෂණවලට මුහුණ දෙයි.දරුණු තත්වයන් හමුවේ, Xinfeng Magnet හි සියලුම කාර්ය මණ්ඩල සහ කාර්ය මණ්ඩලය ඒකාබද්ධ වී අවාසි වලට එරෙහිව එකට වැඩ කරන අතර ප්‍රතිසංස්කරණ, ආක්‍රමණශීලී ආත්මය, අරගලකාරී ආත්මය සඳහා ධෛර්ය සම්පන්නව විවිධ වැඩවල හොඳ ප්‍රතිඵල අත්කර ගනී.සිටවිරල පාංශුශාඛා මට්ටම, පළමු ආර්ථික මෙහෙයුමේ ප්රගතිය සෙවීමට දුෂ්කර ජය ගැනීමයි.දෙවනුව කළමනාකරණ කණ්ඩායම සහ පාලන ව්‍යුහය හොඳ සහ ස්ථාවර ලෙස ප්‍රගතියක් ලබයි.තෙවනුව සමගිය ව්‍යවසායන් සහ සංස්කෘතීන් ගොඩනැගීමේ ස්ථාවර ප්‍රගතියක් ලබා ඇත.දීසමරියම් කොබෝල්ට්මට්ටම, පළමු නිෂ්පාදනය සහ විකුණුම් දෙකම සමෘද්ධිමත් වේ.දෙවැන්න ඵලදායී පිරිවැය පාලනයක් අත්පත් කර ගැනීමයි.තෙවනුව අභ්යන්තර ත්‍යාග, දඬුවම් සහ දිරිගැන්වීම් ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම සඳහා ශක්තිමත් සහ ඵලදායී ක්‍රියාමාර්ග ගෙන ඇත.දීඇල්නිකෝශාඛා මට්ටම, පළමු නිෂ්පාදන, බෙදා හැරීම සහ පාලනය කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ පැහැදිලි වේ.දෙවනුව මෑත දශක කිහිපය තුළ බාහිර හා අභ්යන්තර සාධක ඇත, Alnico නිෂ්පාදන ටොන් ඓතිහාසික උච්චතම හරහා පුපුරා ගියේය.තෙවනුව කණ්ඩායම තරුණ වන අතර වඩාත් ගතික වේ.සාමාන්‍යාධිකාරී Liu වත්මන් ගැටළු පෙන්වා දුන් අතර, Xinfeng Magnet දෙවන අර්ධ වර්ෂයේදී මුහුණ දුන් තත්ත්වය පිළිබඳව විද්‍යාත්මක විශ්ලේෂණයක් කර ඇත.
සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා අවධාරණය කරන්නේ අපි ඊළඟ පියවරට ඉදිරියට යාමට විශ්වාසය, පොරබැදීම සහ සම්පූර්ණ වේගය තහවුරු කළ යුතු බවයි.
පළමුව, වෙළඳපල විවෘත කිරීම, ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සහ නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීම, ආදායම සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම.චුම්බක ද්රව්ය අලෙවිකරණය මත තවදුරටත් ශක්තිය.මූලාශ්‍ර කළමනාකරණය තවදුරටත් ඉස්මතු කර, "ඖෂධ ද්රව්ය හොඳ නිසා ඖෂධය හොඳයි" යන අමුද්‍රව්‍ය ඇතුළත් කිරීම පාලනය සහ තක්සේරුව ශක්තිමත් කරන්න.නිෂ්පාදන කළමනාකරණය තවදුරටත් ශක්තිමත් කිරීම, සංවර්ධන පිරිසැලසුම ප්‍රශස්ත කිරීම, සාමාන්‍ය හා සමතුලිත නිෂ්පාදනයක් පවත්වා ගැනීමට සහ ස්ථාවර වැඩිදියුණු කිරීමට උත්සාහ කරන්න.නිෂ්පාදනයෙන් ප්රතිලාභ.
දෙවනුව, අපි අයවැය පාලනය කරන්නෙමු, වියදම් සහ වියදම් අඩු කරන්න, වියදම් ඉතිරි කිරීම සහ බලශක්ති පරිභෝජනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නෙමු.සමස්ත අවධානය ලෙස විස්තීරණ අයවැය සමඟින්, වාර්ෂික වගකීම් ඉලක්කය ඉටු කර වියදම් අඩු කිරීම සඳහා ක්‍රියාත්මක කරන්න.ජනවාරි-ජුනි මාසවල අස්වැන්න 92% ට වඩා 95% දක්වා වැඩි කිරීමට වග බලා ගන්නNdFeb චුම්බකසහ SmCo Magnets නිෂ්පාදන සමත් අනුපාතය පාරිභෝගිකයින්ට අනුරූප පිරිවැය ඉතිරිකිරීම් මාරු කළ හැකිය.ඊට අමතරව, සමත් අනුපාතය වැඩි දියුණු කිරීම, අනුරූප පිරිවැය ඵලදායී ලෙස පාලනය කිරීම සහ කාර්ය මණ්ඩලයේ වැටුප් වැඩි කිරීම සඳහා සම්බන්ධක යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කිරීම සහ පිරිවැය අඩු කිරීමේ කොටස ඒවාට අනුරූප ලෙස ප්රතිලාභ ලබා දීම, බලශක්ති ඉතිරිකිරීම් සහ පරිභෝජනය අඩු කිරීම සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයේ උද්යෝගය බලමුලු ගැන්වීම. බලශක්තිය ඉතිරි කර ගැනීම සහ පරිභෝජනය අඩු කිරීම සෑම කාර්යමණ්ඩලයකම දැනුවත් හැසිරීම බවට පත්විය හැකිය.අරමුදල් දැඩි ලෙස කළමනාකරණය කරන්න, සහ ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනයට කිසිදු සම්බන්ධයක් නැති සහ කිසිදු ප්‍රතිලාභයක් නොමැති ආයෝජන, අයවැය ලබා ගත හැකි වුවද, එය ඔබට හැකි පරිදි කපා මන්දගාමී කළ යුතුය.
තෙවනුව, බිම් මට්ටමේ අවධානය යොමු කිරීම, පුහුණුව ශක්තිමත් කිරීම, දැඩි අධීක්ෂණය සහ අත්‍යවශ්‍ය ආරක්ෂාව.පවතින දැඩි ආර්ථික තත්ත්වය තුළ, සෑම තරාතිරමකම ප්‍රමුඛ සහෝදරවරුනි, විශේෂයෙන් ආරක්ෂාව පිළිබඳ ශක්තිය ග්‍රහණය කර ගැනීමට ව්යවසායයේ ප්‍රධාන නායකත්වය විසුරුවා හැරිය නොහැක, ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනයේ යෙදවුම් අඩු කළ නොහැක, ආරක්ෂණ කළමනාකරණ පද්ධතියට කළ නොහැක. ලිහිල් වෙන්න!ආරක්ෂිත ගැටළු ව්යවසායයේ සමස්ත සංවර්ධනය, සේවකයින්ගේ යහපැවැත්ම හා සම්බන්ධ බව අප සම්පූර්ණයෙන්ම අවබෝධ කර ගත යුතු අතර, අප සැමවිටම ජීවිතයට ගරුබිය පවත්වා ගත යුතුය.කම්කරුවන්ගේ ආරක්ෂාව දැඩිව මුල් තැනට තබමු, අපි නිෂ්පාදනය සහ කර්තව්‍යයට ළඟාවීම සඳහා ආරක්ෂාව නොසලකා හැරීම හෝ රෙගුලාසි ලිහිල් නොකරමු.
අවසාන වශයෙන්, වර්ෂ වාර්තාවේ, සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා වසරේ මුල් භාගයේ දී ලබා ගත් ජයග්රහණ තහවුරු කළ අතර, ගැටළු මඟහරවා ගෙන නිශ්චිත උපාය මාර්ග සහ ක්‍රියාමාර්ග ඉදිරිපත් කර නැත.සෑම කෙනෙකුම තමන්ගේම ගැටළු හඳුනා ගැනීමටත්, රැස්වීමෙන් පසු එය සාකච්ඡා කිරීමටත් බලාපොරොත්තු වේ.ප්‍රායෝගික සැලසුම් ඉදිරිපත් කර මිනිසුන්ට වගකීම් පවරන්න, හදවතට ශක්තිය එකතු කර පොදු සංවර්ධනයක් සොයන්න.ගනුදෙනුකරුවන් සහ සැපයුම්කරුවන් සඳහා අවංකව අනුගතව, කාර්යයේ දැනුම සහ ක්‍රියාව ඒකාබද්ධ කර සමාගමේ මූලික තරඟකාරිත්වයේ හොඳ කාර්යයක් කරන්න.වෙළඳපල සහ පාරිභෝගික ඉල්ලුම ඉලක්ක කර, සමාගමේ මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ ප්‍රතිසංස්කරණ වේගවත් කරන්න.
මෙම රැස්වීම වසරේ මැද භාගයේ Xinfeng සමාගම සඳහා වැදගත් රැස්වීමක් වන අතර, එය වසරේ මුල් භාගයේ සංවර්ධන ජයග්රහණ සහ අත්දැකීම් සාරාංශය පමණක් නොව, කාර්යයේ සමස්ත යෙදවීම සඳහා බලමුලු ගැන්වීම සහ දිරිගැන්වීමේ රැස්වීම ද වේ. වසරේ දෙවන භාගයේදී.සියලුම Xinfeng කාර්ය මණ්ඩලය මෙම සමුළුව තවදුරටත් අදහස් නව්‍යකරණය කිරීමට, ඉදිරියට යාමට, එක්සත් වීමට සහ කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීමට සහ 2021 දී සියලු කාර්යයන් සහ අරමුණු සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දැමීමට අවස්ථාවක් කර ගනු ඇතැයි විශ්වාස කෙරේ.
මෙම රැස්වීම සඳහා එක් එක් ශාඛාවේ නායකයින්, සමහර වැඩමුළු නිෂ්පාදන කාර්ය මණ්ඩලය, සියලුම විකුණුම් සගයන්, සැපයුම් දෙපාර්තමේන්තුව, තත්ත්ව පාලන දෙපාර්තමේන්තුව, තත්ත්ව පරීක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව, පරිපාලන දෙපාර්තමේන්තුව, මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව සහ මුදල් දෙපාර්තමේන්තුව ඇතුළු 280 කට අධික පිරිසක් සහභාගී වූහ.
පසු කාලය: අගෝස්තු-02-2015